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第85章 被诱惑的陆建国（求催更、用爱发电）（第2页）

“春节临近？冬天？”思来想去，陆建国对于东风外卖这一波活动没有做好有了大概的判断，离春节还有近30天的时间，实际像魔都、京城，这种一线城市，大部分企业还有半个月左右就开始放假。

而像工厂，放假有的放的更早，1月10号左右就准备返乡了，毕竟现在春运还远没有那么发达的高铁。

为此，陆建国只能把目光放到年后开年回来，到时候再进行尝试，在电脑把相关想法记录后，陆建国又看向了各片区申报上来的年会申请。

陈斌的要求要无条件执行下去，东风外卖现在有27万名外卖小哥，客服人员有着两千人，目前已经不是外包客服，而是转入东风集团合并了进来。

毕竟现在东风集团可以很骄傲的对外说一句：不差钱！

每天六千多万的日流水稳如狗，玫团每天接近一亿的流水，利润还没东风集团来的稳。

这可不是玫团现在能比拟的，烧钱如流水，居然撼动不了东风。

其实核心原因还是在于管理上，东风集团对人员配送那是非常严管的，系统算法也不是拼了命的把骑手给拿捏死。

就近派单，就近送餐，不会出现骑手就在楼下，结果接单的人在两三公里外这样的情况。

凡事都要讲究“人效”两个字，单人人效越高，公司集团的利益的确越大，但是需要考虑的是平衡的问题。

以东风集团日流水6千多万来算，需要27万的骑手，但是玫团如今骑手30万多一点，就要承担一个多亿的销售流水，那么骑手肯定被折磨的不像话！

派送超时、订单送错、汤水四溅，这种情况每天都在发生！

不注重客户体验，客户感知只会越来越差！

如今还在继续支撑玫团的支撑柱主要也是便宜，毕竟红包每天10元，15元的领着，一顿外卖才多少钱！？

点个麻辣香锅六七十，各种活动用下来实付款二三十，这价格不香？

所以，事实证明万事万物都离不开“利益”二字，消费者尤其对价格非常敏感。

正在琢磨东风外卖下一步发展的陆建国发现手机突然亮了起来。