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第64章 筹备和开业（第4页）

为了确保汽配店的稳定运营和产品质量，林真逸开始着手优化供应链。

他与现有的供应商进行了深入的沟通，要求他们进一步提高产品质量，严格把控产品的生产标准和工艺流程，确保每一个配件都符合高品质的要求。

同时，他还与供应商协商了更合理的供货周期和价格，以降低成本并保证货物的及时供应。

在一次与供应商的会议上，林真逸认真地说：“我们希望能够与各位建立长期稳定的合作关系，共同打造优质的产品供应链。大家要明白，只有保证了产品的质量和供应的及时性，我们才能在市场上立足，实现共赢。”

供应商们纷纷表示认同，并承诺会按照要求进行改进和配合。

此外，林真逸还引入了先进的库存管理系统，通过大数据分析和市场预测，精准地调控库存水平，避免了因库存积压或缺货而导致的经营风险。

经过一段时间的努力，供应链的优化取得了显着的成效，产品的供应更加稳定可靠，成本也得到了有效的控制。

当供应商再次回访时，看到店铺的运营情况良好，不禁对林真逸竖起了大拇指：“林总，您这一套供应链管理方法真是厉害，我们也跟着受益不少啊。”

林真逸笑着说：“这都是大家共同努力的结果，只有合作共赢，我们才能走得更远。”

林真逸深知，优质的服务是留住顾客的关键，因此他对店铺的服务质量进行了严格的把控。

他制定了详细的服务标准和流程，要求每一位员工都必须严格遵守。

在一次员工培训会议上，林真逸强调：“我们要始终以顾客为中心，从顾客进门的那一刻起，就要提供热情、周到、专业的服务。”

“无论是解答顾客的问题，还是处理顾客的投诉，都要做到耐心、细致、诚恳。”

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开业的日子越来越近，兄弟俩进入了最后的筹备冲刺阶段。

他们对店铺的每一个角落都进行了仔细的检查，确保一切准备就绪。

林真逸在检查产品展示区时，发现一些滤清器的摆放位置不够显眼，他立刻对弟弟说：“把这些滤清器移到展示区的中心位置，这样顾客一进来就能看到。”

弟弟连忙安排员工进行调整。

同时，他们还对维修车间的设备进行了最后的调试，确保每一台设备都能正常运行。